百事平台 百事平台登录 在线测速2月4日，中化商务有限公司（以下简称“中化商务”）2021年工作会议在京召开。

　　中化集团金融事业部党委副书记王宗尚、纪委书记黄文波、财务总监王鹤飞、首席法务官赵蕾及金融事业部综合协调部总经理胡钦、人力资源部总经理付强强、党群工作部总经理张伟栋、纪检审计部总经理郭卫华、创新战略部赵辉辉等出席会议。中化商务全体领导班子成员、在京各事业部、职能部室及研究院公司主要负责人在主会场参加会议。结合当前疫情防控要求，本次会议采取“现场+视频”的形式召开。会议由公司常务副总经理程小钧主持。

　　张琦在公司2020年度绩效评价报告中指出，面对严峻的外部环境，在集团和金融事业部的坚强领导下，中化商务全体员工在公司党委的带领下，凝聚力量，共克时艰，交出了一份优秀的答卷。公司战略稳步推进，经营质量逆势提升，业绩指标再创新高，改革发展取得长足进步，年度营业收入达到3.8亿元，利润总额突破1.3亿元，全面实现公司发展预期目标，获得金融事业部a级考评。报告公布了各经营单元和职能部门的年度绩效考评结果，并对工作中的亮点与不足进行了分析，对2021年的重点工作进行了部署。

　　为了让公司上下更精准的把握“十四五”规划的战略定位、战略目标和战略路径，会议安排田川作题为《能力为先协同为源增长为本》的“十四五”规划宣讲解读报告，系统回顾了公司三年规划的经营业绩、能力提升和战略推进情况，分析了宏观经济形势、国家政策以及两化重组整合给公司发展带来的新机遇，对公司“十四五”规划的重点内容进行了阐述。

　　会上，崔焱作了题为《披荆斩棘夯实发展新基础；继续奋斗创新转型再出发》的书面工作报告。在讲话中，崔焱对集团和事业部领导的大力支持表示衷心感谢，对公司全体员工的辛勤付出表示衷心感谢。

　　崔焱指出，过去的三年，公司按照“一园一链、一能两化、化成产融”战略，快速发展壮大，综合实力和影响力取得了显著的提升。但在看到成绩的同时，更要清醒认识不足，深刻分析原因，坚持问题导向，在补短板、强弱项的过程中实现高质量发展。要保持战略定力，明确新发展定位，把握新发展机遇，持续转型升级，不断提升价值创造能力。

　　崔焱指出，过去的三年，公司实现了高速度高质量的增长：营业收入和利润总额的年均复合增长率分别达到34%和57%，人均创效能力提高了77.5%，roe提升到47%；公司的行业地位、人均效能显著提升。公司坚持党建引领，坚持高绩效高增长，坚持创新转型，坚持协同赋能，坚持打造高效能中后台，这是我们的好的经验。但我们还要看到差距和不足，比如经营单元的班子建设还有待提升，数字化转型仍在起步阶段，体制机制改革推进缓慢，区域分公司经营情况不平衡等。发展中存在的问题，归根结底是人的问题，如何选人用人，如何培养人激励人，要不断提升认识、改进方法，通过人的全面发展推动企业的高质量发展。

　　崔焱指出，在极不平凡的2020年，公司积极应对风险挑战，努力“化危为机”，全面达成年度目标。总结起来，有五大亮点：一是抗疫经营两不误，危难时刻显担当；二是坚持创新促转型，把握机遇育新局；三是深耕行业拓市场，区域布局立新功；四是融入主业促发展，两化融合走在前；五是围绕业务做管理，服务效能再提升。

　　崔焱强调，在国家层面，中央提出了“三个新”的发展要求；在集团层面，两化重组整合加速，新中化即将起航。中化商务要始终将自身发展与国家战略、集团战略相统一、相融合，把握国民经济高质量发展的过程中供给侧和需求侧的新机遇，更好服务集团主业，努力带动集团主业，成为新中化内的增长极。公司在追求发展愿景的过程中，要不断发掘公司的价值，提升公司的价值，做受人尊敬的创新型产业服务企业。

　　金融事业部党委副书记王宗尚代表事业部领导作总结讲线年是极不平凡的一年。中化商务取得的成绩十分难得，是出色的“逆行者”。