三牛线路测速彩娱乐-首选注册！当前，泰州市姜堰区淤溪镇积极探索年轻干部培养模式，聚焦干部队伍建设的“牛鼻子”，着力解决年轻中层干部人员不足、本领恐慌、担当不够的问题，打造一支“犇”牌中坚力量，为淤溪高质量发展提供坚强组织保证。

　　精选服务型“孺子牛”干部。以年轻干部的专项考核为依据，从35周岁以下的年轻干部中，大胆选拔讲政治、敢担责、勇挑担的优秀年轻干部，为中层队伍补充活力，先后已经有7名年轻同志走上中层岗位。

　　精选开拓型“拓荒牛”干部。梳理一批创新发展成熟型干部，定期召开“创新发展”座谈会，以“筚路蓝缕，以启山林”的实干品质，贡献“智慧之见”，铸就淤溪发展之路。

　　精选实干型“老黄牛”干部。在评先评优上，优先推荐默默奋斗的“老黄牛””，为干事者撑腰，不让“老黄牛”吃亏，营造“吃苦者香、有为者有位”的价值取向，建立15余人的先进典型库，通过表彰先进，培养一批又一批新时代“老黄牛”。

　　针对本领恐慌的现象，积极探索新路子，引导年轻干部快马加鞭，加快成长成才。

　　“新老搭配”增合力。在日常工作中，实行“老带新”与“新助老”相结合的工作模式，旨在调优部门工作人员的结构，实现人力资源最大化，8对搭档在该模式下实现了工作成效大幅提升。

　　“严字当头”凝聚力。以党史学习教育为契机，不断强化规矩意识、增强纪律观念，同时对中层干部实行“加码”管理，镇组织部门实施动态跟踪反馈，定期研判存在问题，提出改进方向。

　　“定期拉练”提能力。依托机关大学堂，每期由各办局中心承办能力提升活动，一方面由中层干部讲解本领域的专业知识，另一方面围绕“乡村振兴”“经济发展”“安全环保”等主题开展头脑风暴大讨论活动。

　　针对担当不够的现象，以“三整合”改革为契机，注重条线思维，压实工作责任，培植全科型中层干部。

　　突出条线工作熟悉度。以改革后的职能机构为条线，机构主要负责人实行条线总负责制，其他中层干部实行分工制，强化中层干部对机构内所有职责的熟悉度，中层副职分工的工作不低于3项。

　　突出重点工作参与度。加大中层干部对人居环境整治、土地整理、征地拆迁等急难险重的重点工作的参与度，让基层一线成为锤炼干部的“练兵场”，增强他们的综合本领。

　　突出轮岗任职交流度。出台中层干部轮岗交流实施方案，以多岗历练促干部成长。通过走上不同的岗位，面对不同的问题，让他们在解决问题中更好地弥补自己的短板，提升自己。